ダイバーシティ・マネジメントの企業取組事例の分析の研究
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研究シーズの紹介
企業の中で、女性や障がい者、外国人など多様な人材を活用することが求められています。このような、多様な人材を企業の中で活用するマネジメントをダイバーシティ・マネジメントといいます。
ダイバーシティ・マネジメント研究の中では、多様な人材を雇用するダイバーシティの視点だけでなく、雇用した従業員を企業の中にインクルージョンさせるインクルージョンの視点が必要であることが指摘されています。
そこでインクルージョンとは何かをダイバーシティと比較しながら分析し、従業員のインクルージョン認知に影響を及ぼす要素は何かや、従業員の就業継続と従業員のインクルージョン認知にはどのような関係があるかを考察しています。
Point
従業員のインクルージョン認知
- ダイバーシティ・マネジメントには不可欠である従業員のインクルージョン認知に影響を及ぼす要因を探ります。
従業員のインクルージョン認知と就業継続の関係
- 従業員のインクルージョン認知が高まると、従業員はその企業で働き続けることを希望します。

期待される活用シーン

その他の研究テーマ
- インクルージョン認知の要素に関する研究
- 企業におけるダイバーシティ・マネジメント施策の導入のための組織開発の研究




