中途採用者を組織になじませていくためには？

　いくつかの企業では、中途採用者の採用計画を策定しています。少子高齢化による人材不足の中で、「新卒採用」だけでなく、即戦力として「中途採用」を行い人材不足や企業の必要なスキルに対応していく必要が出てきたということでしょう。新卒一括採用をおこない、一斉に教育訓練、それに合わせた人事制度を構築してきた日本の企業で、中途採用者の取り扱いはうまくいくのでしょうか？すなわち、転職者を組織になじませる（オンボーディング）ことが出来るのでしょうか。
　インタビュー調査において、多くの企業はまだ中途採用者を組織になじませる施策を見いだせていないことがわかりました。まずは、中途採用者の帰属意識を高めていくことが大切かもしれません。

【研究者情報】
商学部 経営・流通学科 脇 夕希子

• ダイバーシティ・マネジメントに関する研究