完成車メーカーにおける最適国際生産分業の形成に関する研究

近年、海外展開を推し進める多くの日本企業が、現地に供給するモノを現地で生産するだけではなく、各国・地域の優位性を踏まえた拠点配置を試みてきている。
ところが、そうした拠点配置によって形成された国際生産分業の全体を、その時々に応じて最適にしていくことはかなり難しい。
この困難な問題は、いかに解決されるのだろうか。
本研究では、海外で華々しい成果を挙げている日本の二輪車完成車メーカーを事例として、国内外での企業へのフィールド調査と、収集した資料をもとに、上記の問いの解明作業に取り組んでいる。

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