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企業経営に役立つもの全般を指し、概ね「ヒト」、「モノ」、「カネ」、「情報的資源」の４つに分類される。この中で特に企業に持続的競争優位に貢献するのは情報的資源であると言われている。その理由は３つ挙げられる。①多重利用可能であるということ。②具体的な事物ではないということ。③競争優位との因果関係が外部からは明確ではないことである。いかに知識などの有益な情報的経営資源を蓄積し、それを多重利用していくかが戦略においては重要である。