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M. Porterが提唱した、業界の平均的利益を決める「業界内の競争の激しさ」、「売り手の交渉力」、「買い手の交渉力」、「新規参入の脅威」、「代替品の脅威」の５つの要因のことを指す。これらの要因は業界固有の構造的要因であり、一企業の努力だけで変えることは困難であるため、戦略立案時には事前にどの業界の平均的利益が十分に高そうであるかを分析しておくことが重要であるとされる。